- Permite normalizar la ejecución de tareas estándar y facilita la toma de decisiones programadas;
- Evita la superposición de tareas entre diferentes áreas de la organización;
- Simplifica y/o racionaliza la ejecución de tareas que cuando no están normalizadas resultan confusas, voluminosas y, por lógica consecuencia, costosas;
- Simplifica el asesoramiento y la capacitación de nuevos empleados y practicantes rentados de la organización;
- Incrementa la motivación del empleado, ya que permite la detección de los objetivos de la organización mediante el aporte de sus tareas;
- Reduce la participación de los niveles altos de la jefatura, limitando su participación a casos no habituales y dedicando más tiempo a la toma de decisiones no programadas;
- Evita improvisaciones y/o decisiones apresuradas, a veces incongruentes con las tomadas por otro sector;
- Refleja la evolución administrativa de la organización y el nivel de racionalización alcanzado;
- Agiliza las tareas de auditoría ya que, consultando los manuales, los auditores podrán familiarizarse rápidamente con los procedimientos administrativos del área a auditar; y
- Facilita el control de gestión y la detección de deficiencias en los procedimientos administrativos.
miércoles, 28 de marzo de 2007
Ventajas de los manuales de procedimientos administrativos
Las ventajas de poseer y utilizar manuales de procedimientos administrativos son las siguientes:
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